Artan məhsuldarlıq, işçilərin daha yaxşı saxlanması və işçi qüvvəsi arasında daha yüksək mənəviyyat da daxil olmaqla iş təhsilinin bir çox faydası var.
İş Təlimində Bir çox Faydalar
İş təhsili şirkətlər üçün sərfəlidir, çünki yeni işçilər cəlb etməkdən daha az resurs tələb edir. Müvafiq təhsili olmayan işçilər, şirkətləri ya öz seçimləri ilə, ya da zəif göstəricilərinə görə müəssisələr tərəfindən ləğv etmək yolu ilə tərk etmək ehtimalıdır. İşçilərini iş yerində göndərməyin əksinə işləyərkən təlim keçmək, öyrənilən məlumatların tamamilə mənimsənilmə şansını artırır. Bundan əlavə, işçilər tez-tez yerdən təhsili işdən kənarda bir sinifə getmək məcburiyyətindən daha xoş hiss edirlər.
Əlaqəli məqalələr- İş Təhsili Metodları
- İş təhsili növləri
- Çağırışların siyahısı
Sahə ilə müqayisədə yerində
Bir çox şirkət, sahə alternativlərindən daha çox yerdəki təhsilə üstünlük verir. İşçilərini xaricdə hazırlamaq, tədris materialını mücərrəd göstərə bilər və beləliklə öyrənməyi ləngidir. Saha xaricindəki təlim, işçilərin iş yerlərindən tətildə olduqlarını xəyal hissi ilə təmin edə bilər ki, bu da işçilərin təhsil proqramından nə qədər qaldıqlarına və işə qayıtdıqdan sonra nə qədər məhsuldar olduqlarına mənfi təsir göstərə bilər. Saha xaricindəki təlim, kursantları hazırda vəzifə yerinə yetirənlərdən ayrı tutması sayəsində, ən azı təlim proqramı zamanı mənəvi vəziyyəti daha da aşağı sala bilər. Yaxşı şirkət təlim proqramları uzun müddət işçilərin iş yerində qalmalarını artırmaq məqsədi daşıyır və təlimlər yerində baş verdikdə daha çox əldə edilə bilər. Personelin maarifləndirilməsi məsrəflərin səmərəliliyi ilə nəticələnməlidir və bu, uzaq yerlərdə deyil, yerlərdə baş verdikdə daha çox ola bilər.
Yerdə təlim növləri
İş təhsili işçinin nizamlı vəzifələrinin icrası zamanı baş verir. Bir həmkar və ya rəhbər işçini bir tapşırığı yerinə yetirmə prosesi boyunca yönləndirə bilər və bu tapşırığı yerinə yetirmə standartlarını izah edə bilər. Digər bir taktika, kursantın daha çox iş təcrübəsi və ya təcrübəsi olan bir həmkarı ilə işdə vaxt keçirməsi, bu şəxsin gündəlik tapşırıqları necə yerinə yetirdiyini müşahidə etməkdir. İş yerindəki təlim, eyni zamanda, bir işçini işi yerinə yetirərkən müşahidə edən bir mütəxəssisin və daha sonra təcrübənin performansını necə artıracağına dair geribildirim təqdim edə bilər.
Məşqçilik
Məşqçilik, yuxarıda göstərilən taktikaların qarışığını əhatə edir. Məsləhətçi və ya menecer iş növbəsi başlamazdan əvvəl və sonra işçiyə iş məsləhətləri verir, məşq tövsiyələrinin necə tətbiq olunduğunu görmək üçün vəzifələrin yerinə yetirilməsini izləyir və sonra bu müşahidələrə əsasən geribildirim verir. Müşahidə və rəy işçi məşqçi tərəfindən öyrədilən bacarıqları vərdiş halına gətirənə qədər davam edəcəkdir.
Mentorluq
Digər bir dəyişiklik, işçiləri özlərindən daha çox təcrübə və təcrübəyə sahib olan həmkarları ilə birləşdirən mentorluqdur. Daha çox təcrübəsi olan, mentor kimi tanınan işçi, daha az təcrübəli işçiyə şirkətdə necə uğur qazanacağına dair məsləhət verir. Mentor, mentorları işdə daha yaxşı performans göstərməyə dair suallar verməyə təşviq edir.
Davamlı Təhsil
İş təhsili artıq yalnız yeni işə qəbul olunanlar və yeni rəhbər vəzifələrə gətirilən insanlar üçün deyil. Bir şirkətdə fəaliyyət göstərməyin bütün səviyyələrində olan işçilər davam edən təlim proqramlarından faydalana bilərlər. Ticarət təcrübələri, xüsusən texnoloji yeniliklər yeni xərc verimliliyi təqdim etdikcə davamlı olaraq daha sərfəli strategiyalara çevrilir. Bu təkamül meyli istənilən sənayedə şirkətlər arasında rəqabət qabiliyyətini artırır. Bu amillər iş yerində davamlı təhsil ehtiyacına çevrilir.
Yaxşı İdarəetmə
İşçilərin təhsili yaxşı idarəetmə taktikasının bir hissəsidir. Müəssisələr nə qədər mürəkkəbləşirsə, rəhbərləri iş təliminin faydalarını o qədər çox görəcəklər. Təlim verməyən şirkətlər rəqiblərindən geri qalmaq və işçiləri dövriyyəyə itirmək riski daşıyırlar. İş təhsili işçiləri motivasiya və daha səmərəli saxlayır.
